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云铝文山：全力搭台架梯铺路子 开辟人才强企“新高地”
来源： 云铝股份时间： 2024-09-05
近年来，云铝文山党委坚持党管人才，把培养造就更多高技能人才作为人才强企战略中的重中之重，不断为员工“搭台子、架梯子、铺路子”，着力打造人才建设“强基工程”。
筑起一座“凤凰台”
培育自有师资，强化校企合作，多方位开展员工技能等级鉴定和认定。组织员工技能提升2516人次，覆盖铝土矿、氧化铝、电解铝、检修、化验、人力及安全管理等职业工种。目前，云铝文山可进行自主认定的工种扩展到17项，全员持证率达到90%，高级工778人，技师、高级技师207人。
结合人才培养和技术攻关需要，组建以技术创新、技能推广、带徒传艺为主要任务的技能大师工作站。设立云南省、中铝集团、文山州辖管各级工作室10个，成员75人。现有全国技术能手3人，行业技能大奖1人，云南省技能大奖1人、技术能手2人、首席技师4人，中铝集团首席技师2人，文山州首席技师3人。
打磨一架“登云梯”
畅通技能人才职业发展通道，围绕工作职责、技能创新、价值创造、人才培养四个维度为五级技师设定绩效目标，为生产线上的“少校排长”们铺设了一道踏得实、跨得稳、够得着的晋升阶梯。公司铝土矿、氧化铝、电解铝、合金各项目在聘特级技师3名、一级技师10名、二级技师19名、三级技师34名。
作为新时期产业工人队伍建设改革试点单位，云铝文山承办了省级技能大赛2次、劳动竞赛1次，州级技能大赛1次，组织选送员工参加各级技能大赛30余人，获得省级技术状元、五一劳动奖章3人。“沙漠风暴”“金手指”qc小组多次荣获全国、云南省优秀管理小组，涌现出一大批“金点子、银点子”，荣获中国创新方法大赛电视擂台赛金奖。
激励技能人才价值创造，将员工放到基层筹建和生产中锻炼培养，吸纳特长员工进入研发实验、创新创效、运营优化科技项目中磨炼技能，借助公司全产业链优势组织员工开展业务轮岗，提升岗位技能。国有企业深化改革三年行动期间，公司铝土矿、氧化铝和电解铝劳动生产率均大幅提升。
铺设一条“黄金路”
大力开展“师带徒”活动，及时解答新员工职业困惑；对出师考核中表现优秀的新员工，给予缩短试用期作为奖励；在掌握熟悉工艺流程后，安排其参与质量管理小组和攻关项目中，通过岗位历练，竞赛锻炼，有力推动了技能人才与工程技术人才职业评价贯通政策全面落地。同时，注重培养锻炼基层管理者管理才能和科学思维，丰富实践能力、积淀经验做法、拓展思维方式，培育出“赛道”上的“优异赛手”。
下一步，云铝文山党委将勇担“新中铝”建设新使命，立足数智化产业升级转型，以“强链延链”的企业发展蓝图为指引，持续完善人才战略布局，为打造一支技艺精湛、思维活跃、勇于创新，与“新中铝”建设高度匹配的高技能人才队伍，搭建更大的台子、更稳的梯子、更宽的路子。